SECTION 2 - Bureau d'audiences publiques sur l'environnement
Plan stratégique 2001-2003
Introduction
1. La mission et les mandats
2. État de situation
3. Le contexte
4. Les choix stratégiques
Enjeu 1 La prestation de services à la clientèle
Enjeu 2 Le développement durable
Enjeu 3 La consultation publique
Introduction
Adoptée en décembre 1978 par l’Assemblée nationale du Québec, la Loi
modifiant la Loi sur la qualité de l’environnement (1978, c. 64) a eu
pour effet d’instituer le Bureau d’audiences publiques sur l’environnement
(BAPE), de prévoir sa composition et son rôle, et d’établir, pour certains
projets, une procédure d’évaluation et d’examen des impacts sur l’environnement
faisant appel à la participation du public. En créant le BAPE, l’Assemblée
nationale affirmait le droit des citoyens à l’information et à la
consultation et sollicitait leur participation aux décisions ayant une
incidence sur l’environnement. Ce faisant, elle reconnaissait officiellement
la valeur et la pertinence de la contribution de la population au processus d’évaluation
environnementale en raison de l’expertise concrète et spécifique qu’elle a
de son milieu de vie.
L’action du BAPE, notamment par les possibilités qu’il offre à la
population d’intervenir dans les processus de décision des grands projets, s’inscrit
bien dans la perspective du développement durable. Les citoyens susceptibles de
subir les répercussions de ces projets ou de bénéficier de leurs retombées
peuvent ainsi faire valoir leur point de vue et fournir aux décideurs un
éclairage équilibré. Elle permet aussi aux promoteurs d’assurer une
cohabitation harmonieuse de leur projet avec le milieu.
1. La mission et les mandats
Le BAPE a pour mission d'informer et de consulter la population sur des
questions relatives à la qualité de l’environnement que lui soumet le
ministre de l’Environnement afin d’éclairer la prise de décision
gouvernementale dans une perspective de développement durable.
À cette fin, il mène des périodes d’information et de consultation
publiques, des enquêtes et des audiences publiques ainsi que des médiations en
environnement. Il transmet au ministre des rapports contenant ses constatations
et son analyse.
Les mandats confiés au Bureau peuvent être regroupés selon deux types.
Dans le cadre de la procédure d’évaluation et d’examen des impacts sur l’environnement,
le BAPE fait l’examen de projets assujettis par la réglementation. Par
ailleurs, le ministre peut aussi demander au BAPE d’enquêter et de tenir une
audience sur toute question relative à la qualité de l’environnement. Le
graphique 1 illustre le nombre annuel moyen de mandats de divers types
effectués pour les périodes de 1980-1989 et 1990-1999 ainsi qu’en 2000-2001.
- La période d’information et de consultation publiques
Lorsque le ministre de l’Environnement a jugé recevable l’étude d’impact
déposée par le promoteur d’un projet, il confie au BAPE le mandat de la
rendre publique pendant une période de 45 jours. C’est au cours de cette
période que les personnes, les groupes ou les municipalités peuvent demander
au ministre de l’Environnement la tenue d’une audience publique. Au terme du
mandat, le BAPE transmet un compte rendu au ministre. Depuis sa création en
1978, le BAPE a tenu 353 périodes d’information et de consultation publiques.
Lorsqu’il y a demande d’audience publique, à moins qu’il ne la juge
frivole, le ministre donne au BAPE un mandat d’enquête et d’audience
publique d’une durée de quatre mois. À la suite du déroulement des deux
parties de l’audience, la première étant consacrée à l’information et la
seconde à l’expression des opinions, la commission chargée de l’audience
rédige un rapport qui fait état de ses constatations et de son analyse. Ce
rapport est transmis au ministre de l’Environnement qui le rend public.
En plus des mandats confiés en vertu de la procédure d’évaluation et d’examen
des impacts sur l’environnement, le ministre peut aussi confier au BAPE des
mandats d’audiences sur des questions d’intérêt général. Ainsi le BAPE a
mené des audiences sur les déchets dangereux, sur la stratégie de protection
des forêts, sur la gestion des matières résiduelles et sur la gestion de l’eau.
Depuis 1978, le Bureau a mené 111 enquêtes et audiences publiques.
Lorsqu’il le juge à propos, le ministre de l’Environnement demande au
Bureau d’enquêter et, si les circonstances le permettent, de procéder à une
médiation. Depuis 1980, le Bureau a tenu 40 médiations.
Le ministre peut aussi confier au Bureau des mandats d’enquêtes sur des
questions particulières relatives à la qualité de l’environnement. Depuis
1978, le BAPE a réalisé dix enquêtes.
Graphique 1
Nombre annuel moyen de mandats de divers types effectués par le BAPE pour les
périodes 1980-1989 et 1990-1999 et en 2000-2001

2. État de situation
Parmi les réalisations marquantes de 1999-2000 et 2000-2001, il importe de
retenir la révision du code de déontologie et la diversification des mesures d’accessibilité
de l’information aux citoyens.
Les membres du Bureau d’audiences publiques sur l’environnement se sont
donné depuis plusieurs années des règles éthiques. Ces règles, formalisées
dans un code de déontologie adopté en 1992, reposent principalement sur les
valeurs d’équité, d’intégrité, d’impartialité et de transparence qui
doivent guider l’action du Bureau. Le respect rigoureux de ces valeurs par les
membres et par le personnel a contribué à la crédibilité du Bureau et de ses
commissions. En 1999, les membres du Bureau ont révisé leur code de
déontologie afin d’en préciser les modalités d’application.
Depuis 1999, le BAPE a diversifié ses façons de rendre l’information
accessible, notamment grâce à l’utilisation des nouvelles technologies.
Ainsi, le BAPE a :
- ajouté, dans son site Internet, des rubriques consacrées aux commissions
.
Outre les communiqués de presse et les renseignements généraux, ces
rubriques rendent accessibles les versions électroniques des documents
déposés, les mémoires, les transcriptions des séances publiques ainsi que
les rapports des commissions. Le public peut aussi communiquer avec la
commission;
- réalisé la refonte du système informatisé de listes d’envoi et en a
fait la mise à jour,
lequel permet de cibler les clientèles
intéressées par un projet (citoyens, groupes environnementaux, associations,
municipalités, MRC, médias) afin de leur transmettre de l’information sur
ce projet;
- rendu accessibles, dans son site Internet, tous les rapports du BAPE.
Tous
les rapports du BAPE depuis sa création ont été déposés
dans son site Internet en mars 2000. En plus d’assurer la pérennité des
documents, cette action répond aux nombreuses demandes des clientèles,
émanant notamment des chercheurs et des étudiants qui désiraient des
rapports plus anciens. Enfin, le rapport de la Commission sur la gestion de l’eau
et les documents déposés en version électronique ont été rendus
disponibles sur cédérom.
La fréquentation du site Internet a connu un taux de croissance très
élevé. De 18 257 consultations en 1998-1999, la fréquentation est
passée à 42 296 consultations en 1999-2000 et à 61 000 en 2000-2001.
3. Le contexte
Depuis sa création en 1978, le BAPE a connu une augmentation constante du
nombre de ses mandats. Ainsi, le nombre moyen annuel de mandats d’information
et de consultation publiques est passé de 15,4 dans les années 1980 à 17,9
dans les années 1990 et a atteint 20 en 2000-2001. Le nombre moyen annuel de
mandats d’audience publique a aussi augmenté : de 3 dans les années
1980, il est passé à 7,1 dans les années 1990 et s’est élevé à 10 en
2000-2001.
L’augmentation du nombre de mandats s’explique en partie par l’adoption,
le 18 juin 1993, de la Loi sur l’établissement et l’agrandissement
de certains lieux d’élimination de déchets qui a assujetti à la
procédure tous les projets de lieux d’enfouissement sanitaire et de dépôts
de matériaux secs. De plus, le Règlement modifiant le Règlement sur l’évaluation
et l’examen des impacts sur l’environnement, entré en vigueur le 22
février 1996, a assujetti certains projets industriels à la procédure. Cette
augmentation s’explique également par un contexte économique plutôt
favorable et par l’accroissement de la sensibilité de la population quant à
la qualité de son environnement.
Plusieurs facteurs laissent présager que le nombre de projets examinés
continuera d’augmenter au cours des prochaines années. Outre les projets
industriels, la consolidation du réseau de transport, particulièrement dans la
grande région de Montréal, nécessitera des investissements importants dans
les infrastructures de transport. De plus, le plan de développement d’Hydro-Québec
prévoit la consolidation du réseau de transport d’énergie et le
parachèvement des dérivations partielles de rivières ainsi que la
construction de nouvelles centrales.
La population du Québec réclame en outre l’élargissement de la liste des
projets assujettis à la procédure pour y inclure, notamment, les projets de
production énergétique de petite puissance et certains projets de production
animale. Elle réclame également d’être consultée sur les questions
relatives à l’environnement et veut exprimer ses préoccupations face à l’implantation
de nouveaux projets dans son milieu.
À cela s’ajoutent les recommandations de la Commission sur la gestion de l’eau
concernant les projets de captage des eaux souterraines de plus de 75 mètres
cubes par jour et les piscicultures, deux sujets qui pourraient contribuer à
allonger la liste des projets soumis à la procédure.
4. Les choix stratégiques
En tenant compte d’un tel contexte, le Bureau d’audiences publiques sur l’environnement
a préparé un plan stratégique 2001-2003, lequel comprend trois enjeux et
autant d’orientations stratégiques, des axes d’intervention, des objectifs
et des indicateurs qui s’y rattachent pour en mesurer l’atteinte.
Enjeu 1 La prestation de services à la clientèle
Le BAPE est soucieux d’améliorer la qualité de sa prestation de services
auprès de sa clientèle. À cet effet, la Déclaration de services aux citoyens
fournit l’occasion d’évaluer la qualité de ses services, de les adapter
aux attentes de la clientèle et de formaliser et rendre publics ses
engagements.
Orientation 1 Améliorer la qualité des services aux citoyens
|
Axes
d’intervention
|
Objectifs |
Indicateurs |
|
Déclaration de services aux citoyens (DSC)
|
Élaborer, mettre en œuvre et réviser la DSC
|
Degré de respect des normes fixées par la DSC
|
| Connaissance des perceptions et
des attentes de la clientèle |
Adapter les services aux
attentes de la clientèle |
Taux de satisfaction de la
clientèle à l’égard des services |
Enjeu 2 Le développement durable
Le plan d’action adopté par les pays réunis au Sommet de la Terre à Rio
de Janeiro, en juin 1992, souligne l’importance de la participation du public
à la prise de décision :
« 23.2 L’un des principaux éléments indispensables à la
réalisation du développement durable est une large participation du public
à la prise de décision. De plus, dans le contexte plus spécifique de l’environnement
et du développement, on a vu surgir la nécessité de nouvelles formes de
participation. Il y a, par exemple, la nécessité pour les particuliers, les
groupes et les organisations de participer aux procédures d’évaluation d’impact
sur l’environnement et de connaître les décisions pertinentes, en
particulier celles qui peuvent avoir des conséquences pour les communautés
dans lesquelles ils vivent et travaillent, et de prendre part à leur
adoption. […] » (Rapport de la Conférence des Nations Unies sur l’environnement
et le développement, Action 21, chapitre 23).
Le BAPE doit être un instrument du développement durable au Québec. Ainsi,
il doit s’assurer de la participation active des citoyens et des citoyennes,
ses rapports doivent être le reflet de l’ensemble de leurs préoccupations,
son analyse doit prendre assise sur les principes mêmes du développement
durable et ses commissions doivent transmettre au ministre des avis clairs
facilitant la prise de décision.
Orientation 2 Favoriser le développement durable dans l’implantation
des projets et la mise en œuvre des programmes et des politiques soumis à la
consultation publique
|
Axes
d’intervention
|
Objectif |
Indicateur |
|
Principes de développement durable
|
Évaluer les projets, programmes et politiques soumis à la
consultation publique à la lumière des principes du développement
durable et contribuer à leur bonification |
Mise en évidence du respect des principes du développement durable
dans les rapports du BAPE |
Enjeu 3 La consultation publique
Au fil des années, la notoriété du BAPE n’a cessé d’augmenter. Le
BAPE s’est avéré un catalyseur du développement de l’expertise
québécoise en matière d’évaluation environnementale et de consultation
publique. Sa façon de faire, ses valeurs et sa crédibilité constituent un
modèle non seulement au Québec, mais dans plusieurs pays. Au cours des
dernières années, le BAPE a façonné de nouveaux outils pour améliorer ses
services, notamment pour que l’information soit accessible et disponible
partout sur le territoire. Pour faire face au défi de maintenir des services de
qualité au meilleur coût possible, et ce, malgré l’augmentation du nombre
de mandats, le BAPE doit continuer d’innover en examinant de nouveaux moyens d’informer,
de consulter et d’enquêter.
Orientation 3 Améliorer les façons de faire
|
Axes
d’intervention
|
Objectifs |
Indicateurs |
|
Nouveaux modes de consultation
|
Améliorer les modes de consultation
|
Modifications apportées aux modes de consultation
|
| Nouvelles technologies |
Favoriser l’accessibilité de l’information |
Augmentation de l’utilisation
des nouvelles technologies |

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